現(xiàn)代電商倉儲問題與目標
電商這幾年的發(fā)展，已經(jīng)論證了這是一個必然的社會趨勢，盡管過程中有波折，預言中的低谷或者說寒冬也會來，但從長期趨勢來看電商是大勢所趨。到現(xiàn)在，電商已經(jīng)經(jīng)過一波博弈，這就是大家都知道的團購大戰(zhàn)，低價，燒錢。同時，我們看到2010年1月25日蘇寧易購的拙起，發(fā)展到今天的規(guī)模，可以用發(fā)展神速來表示。我相信它不會是最后一個，以后將會有更多的像蘇寧易購大型網(wǎng)上購物網(wǎng)站的誕生。這將導致電商企業(yè)的第二次洗牌和博弈。之后，將會出現(xiàn)大倉儲物流模式，這個時候的大倉儲物流有幾個特點。第一個特點，它的規(guī)模更大，管理也更復雜，它將在各個地區(qū)建立起更大的倉儲系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，未來制造商的商品不再是存放在各個零售商的本地倉庫里，而是統(tǒng)一地存放在倉儲物流公司的本地倉庫里，商品在網(wǎng)上完成銷售后，直接由倉儲物流公司就地提貨配送到消費者手中，倉儲物流公司相對取代了店鋪零售商的作用。第二個特點，它是面向所有制造商開放的。第三個特點，倉儲物流公司不決定商品的價格，它只根據(jù)不同的服務標準，向制造商收取固定的服務費用。第四個特點，大型的集中型的物流服務供應商，集成所有運輸方式快遞、3PL
4PL、空運、海運為一體的服務。
