導(dǎo)讀： 電商倉庫管理第一時間需要入手調(diào)整的是落實各個部門崗位職能和責(zé)任，不允許有分工不明，責(zé)任不能落實到個人的情況出現(xiàn)。只有管理層框架清晰，才能更好地進(jìn)行下面的工作。

倉庫的混亂狀況是不是讓你頭大？今天云倉手把手教你如何快速搞定。

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尋找主要問題

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電商倉庫各部門職責(zé)不明，管理框架不清

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倉庫區(qū)域劃分不清，倉內(nèi)物料混亂

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電商倉庫系統(tǒng)利用不完善，信息無法傳達(dá)

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積壓物料，好料變廢料

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實施改善計劃

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電商倉庫管理第一時間需要入手調(diào)整的是落實各個部門崗位職能和責(zé)任，不允許有分工不明，責(zé)任不能落實到個人的情況出現(xiàn)。只有管理層框架清晰，才能更好地進(jìn)行下面的工作。

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電商倉庫區(qū)域劃分需要重新設(shè)定，布局規(guī)劃需要根據(jù)倉庫及客戶要求重新布局，避免造成空間利用困難和浪費；

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妥善利用電商倉庫信息化系統(tǒng)，避免PDA條碼及系統(tǒng)形同虛設(shè)，如果系統(tǒng)利用不完善，未沒能盡其功能，就不能提供可靠的數(shù)據(jù)決策依據(jù)，也使得物料信息不能共享，庫存信息不流通；

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倉庫物料需要實施“先進(jìn)先出”的管理方案，避免因為擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方的情況，造成物料識別混亂現(xiàn)象；

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電商倉庫產(chǎn)品資料缺失（沒有BOM表，沒有完整產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴(yán)重，作業(yè)效率低；各倉管員沒有做到帳卡物實際記錄，進(jìn)出庫臺賬明細(xì)不健全，電子帳，物料卡的及時記錄。倉庫無實際做到帳卡物相符；

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電商倉庫管理混亂主要原因在于管理人員，業(yè)務(wù)能力不足可能導(dǎo)致倉庫處于長時間的無序管理狀態(tài)，倉庫管理知識的欠缺使得電商倉庫系統(tǒng)無法得到充分的利用，物料進(jìn)出庫沒有嚴(yán)格按照流程管控，倉庫作業(yè)上難以流暢進(jìn)行。這些問題都值得反思。

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提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化，達(dá)到物盡其用，貨暢其流，是一個電商企業(yè)想要看到的，也是電商倉庫新晉管理者思考如何去做的。

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