導(dǎo)讀： 極兔速遞一個(gè)有5年歷史的綜合物流服務(wù)商，它的經(jīng)營模式是以直營為主，代理為輔，主要與電商企業(yè)合作，創(chuàng)始人是早期OPPO印尼公司的創(chuàng)始人李杰，當(dāng)然極兔也是通過OPPO在印尼的銷售網(wǎng)絡(luò)，才得以建立的物流網(wǎng)絡(luò)時(shí)代

在生活中有很多人都是做一套學(xué)一套的，這不前段時(shí)間京東“封殺”了申通，如今申通“封殺”極兔速遞，怎么說那這時(shí)代本就是弱肉強(qiáng)食的時(shí)代。

極兔速遞一個(gè)有5年歷史的綜合物流服務(wù)商，它的經(jīng)營模式是以直營為主，代理為輔，主要與電商企業(yè)合作，創(chuàng)始人是早期OPPO印尼公司的創(chuàng)始人李杰，當(dāng)然極兔也是通過OPPO在印尼的銷售網(wǎng)絡(luò)，才得以建立的物流網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，雄霸一方，而且截至今年8月，極兔日均業(yè)務(wù)量即達(dá)到了700多萬件了，而導(dǎo)致這么多日均業(yè)務(wù)量的，是來源于跟拼多多的合作，拼多多大家都知道業(yè)內(nèi)的霸主之一了，這樣一看極兔的背景很是深厚啊，但就算這樣也不應(yīng)該封殺它啊，主要原因就是極兔太狠了，原因如下：

第一就算虧本，也要狂打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)中通、申通、圓通、百世、韻達(dá)、順豐6家快遞企業(yè)，也是打過的，只不過極兔做得比較絕，比如在配送端，極兔的配送費(fèi)比通達(dá)系高出不少，其他快遞公司配送費(fèi)為一件1.2元，極兔配送價(jià)格為一件1.5元，而且超過三公斤，每件加0.2元；但在寄件端，極兔的每單費(fèi)用又比通達(dá)系低幾毛錢，首重5元一件，而且單越多，首重越便宜，這也吸引了廣大觀眾的眼球，也讓那些老玩家郁悶，本來就已經(jīng)打了很多年的價(jià)格戰(zhàn)，這不能出現(xiàn)一個(gè)打一次啊，那最后的利潤、股價(jià)，還要不要了。

第二是搶對手生意，還用對手的人做生意，這讓人很難接受啊，用詞語來形容就是“蹭網(wǎng)”也叫“代派”，意思就是我的快遞網(wǎng)點(diǎn)還不完善，有的快遞送達(dá)不到，這時(shí)可以讓有網(wǎng)點(diǎn)的公司，代派我的快遞，我則把一部分收入分給對方，這點(diǎn)行內(nèi)的小問題之前就有過，但那只是偶爾，但極兔卻把蹭網(wǎng)做到了極致，他在每個(gè)加盟點(diǎn)都加入了極兔，對于加盟商來說掙兩份何樂而不為那，但其他快遞就不同意，這明顯是搶飯碗啊。

第三通達(dá)系和極兔：繼續(xù)打，不要停，這是大眾的意見，有的人認(rèn)為極兔價(jià)格低、服務(wù)好，不應(yīng)該封殺，還有的網(wǎng)友評(píng)論說：“它是一個(gè)醫(yī)療服務(wù)性質(zhì)的快遞，心臟不好的同志希望慎重選用。”“極兔快遞慢死了，還不如叫烏龜快遞?！?/p>

根據(jù)國家郵政局的相關(guān)數(shù)據(jù)，今年8月，主要快遞企業(yè)申訴處理工作綜合指數(shù)平均為87.98。極兔速遞的78.33不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均值，更在22家快遞公司中排名倒數(shù)第二，僅高于跨越速運(yùn)。這也告訴你，燒錢搶市場能讓你火起來，但燒錢做服務(wù)，才能讓你活下來。

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